美しく生きる東京天竜

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「人」を大切にしながら
お客様の心と身体が
満たされるサービスを

「お客様に“おいしさ”と“楽しさ”を提供し、地域・社会から必要とされる企業であること」
この経営理念のもと「人」を大切にしながら、企業を成長させてきました。
「人」を大切にする姿勢は、1972年の創業当時から今も変わりません。東京天竜には2,000人以上の社員が在籍しておりますが、契約社員は一人もいません。パートタイマーの方にも雇用期間を設けておらず、正社員と共に終身雇用を保証し、誰もが安心して働ける、やりたいことに挑戦していける環境づくりをしています。
人材育成にも力を入れており、リーダーシップ研修などさまざまなプログラムを通して「人」を大切にできる社員を育てています。
給食事業からスタートした東京天竜ですが、現在は給食・外食・美容の3事業を展開しています。これらの事業に関わる「人」を大切にしながら、地域に貢献できる企業となることを目指しています。
「食べること」「綺麗になること」で、お客様の心と身体が満たされるサービスを提供し続けていきたいと考えています。 東京天竜の新たな取り組みとしては、2017年に千葉ジェッツとコンディショニングパートナー契約を結びました。トップチームからユースまで、選手たちの活躍を食事で支えています。
これからもお客様にご満足いただけるサービスを提供していくために、従業員の技術向上、人間力の育成に力を入れていきたいと考えております。従業員がやりがいを持って働ける環境を整え、お客様のニーズに寄り添い続けて参ります。

株式会社東京天竜 代表取締役 東 雅臣

成長しながら長く働き続けられる
企業を目指して

優秀な人材確保につながる二つの取り組み

東京天竜では、安心して仕事をするために終身雇用を保証しています。仕事に専念できる環境だからこそ、社員はやりたいことに挑戦することができます。また、多角的な視野を持つ人材を育てるために“ジョブローテーション制度”を導入しています。この制度によって希望する事業や、責任者として現場を統括すること、本社での管理部門など、さまざまな業種を希望することができます。
さらに、勤続年数に応じた表彰も行っています。これまでの成果を評価することで、社員のモチベーション向上につなげています。このような取り組みは、長期的な優秀な人材の確保につながると考えています。今後も社員の声を拾い上げ、さらなる事業展開につなげていきます。

充実した研修制度と「リーダーシップ」の育成

安全安心の食事提供や人材育成のために、東京天竜では年間を通してさまざまな研修を実施しています。
例えば、キャリア年数別の研修として1年目にはビジネスマナーやコミュニケーション研修、4年目以降にはマネジメントやビジネススキル研修などを用意しています。
また、最近では特にリーダーシップの育成に力を入れて研修を行っています。リーダーシップとは、リーダーとして誰かに指示を出し、行動を促すということではありません。誰もが持っている自分の考えを明確にした上で、“人を自然と動かしていく、影響を与えることができること”と東京天竜では捉えています。